Strategie a provoz

Strategické řízení je jednou z nejdůležitějších „tvrdých dovedností“ v řízení podniku. Ve strategickém řízení se naučíte, jak můžete proaktivně spravovat podniky a projekty se zaměřením na dlouhodobou strategii, spíše než reagovat na každodenní škytavku.

Abyste to mohli udělat, seznámíte se s nejdůležitějšími nástroji pro správu, jako je prohlášení o vizi, prohlášení o misi, analýza PESTEL, Porterovy pět sil, analýza SWOT, Balanced Scorecard – metoda měření výkonnosti (BSC) a mnoho dalších.

Řízení provozu se týká především plánování, organizace a dohledu v kontextu výroby, výroby nebo poskytování služeb. V tomto kurzu se naučíte analyzovat a zlepšovat obchodní procesy tím, že se naučíte, jak zvýšit produktivitu a zajistit vyšší standardy kvality.

Obdržíte také krátkou případovou studii společnosti Samsung Electronics, která shrnuje klíčové aspekty tohoto kurzu.