0 €
Lekce Progress
0% kompletních
V různých organizacích existují různé typy týmů, které se používají k dosažení cílů. Dvě z nejběžnějších variant týmů jsou týmy pro řešení problémů a křížové funkční týmy.
Týmy pro řešení problémů: Tyto týmy se tvoří pouze na určité časové období, dokud není problém vyřešen. Členové týmu často sestávají z jedné úrovně řízení.
Řekněme, že korporace ABC ztratila 10 procent svého severoamerického podílu na trhu. Všichni regionální prodejci společnosti ABC budou vyzváni, aby vytvořili tým, který znovu získá tento podíl na trhu. Ačkoli jejich regionální zaměření zůstane, budou muset spolupracovat na vyřešení problému opětovného získání tohoto podílu na trhu, a až dosáhnou tohoto cíle, budou individuálně pracovat na udržení svého postavení na svém trhu.
![]()
![]()
Křížové funkční týmy: Tento typ týmu je složen z členů z různých oblastí podnikání a často z běžné manažerské úrovně.
Pokud chce automobilka uvést na trh nový automobil, vytvoří se tým a jeho členy budou manažeři z různých oddělení, jako je strojírenství, design, správa značky, vývoj produktů, průzkum trhu, marketing a finance.
![]()
![]()